
Reuters sütununa göre (14 Ekim 2026) LME kayıtlı alüminyum stoku bu yüzyılın en düşük seviyesinde, bölgesel primler de yüksek. Tedarik planı, proje takvimiyle birlikte kalite, temper ve ölçü kararını erken kesinleştirmeyi gerektirir.
Stok neden düşük?
Reuters sütunu (14 Ekim 2026), LME kayıtlı stokun bu yüzyılın en düşük seviyesinde olduğunu yazar. Kalan stokun çoğu Rus menşeli metaldir ve birçok Batılı alıcı için çekici değildir. Aynı sütun, yüksek fiziksel primlerin metali borsa depolarından çekip fiziksel tedarik zincirine soktuğunu belirtir. 27 Temmuz 2026 tarihli Reuters haberi de stokun o dönemde benzer şekilde düştüğünü anlatır. Arka plan: Körfez'deki iki büyük tesisin hasar görmesi ve Hürmüz Boğazı'ndaki aksamalar (Argus, 7 Nisan 2026).
Prim ve tedarik
Stok azken prim yükselir; prim yüksekken metal borsadan çıkar. Bu döngü, ham fiyat gerilese bile fiziksel metalin pahalı kalabilmesinin nedenidir. Mekanizma için bölgesel prim ve fiyat yazılarına bakın.
Proje takvimi
Tedarikte üç şey zamanı belirler: kalite ve temperin stokta olup olmaması, ölçünün standart olup olmaması ve kesim gerekip gerekmemesi. Standart dışı ölçü ve az bulunan temper (ör. kalın levhada 7075-T651) uzun süre alabilir. Projenin makine kurulum ya da teslim tarihini geriye doğru hesaplayıp malzeme siparişini ona göre koyun.
Sipariş planı
Pratik öneriler:
- Kalite, temper ve ölçüyü tasarım aşamasında netleştirin; geç değişiklik teklifi yeniden başlatır.
- Çoklu ölçülü işlerde tek seferde sipariş verin; parça parça sipariş farklı fiyat tarihine denk gelir.
- Standart ölçüye göre tasarım, tedarik süresini kısaltır.
- Teklif geçerlilik süresini takip edin; süresi dolan teklif yenilenir.
- Alternatif kalite listesi çıkarın: eşdeğerlik tablosu bu iş için başlangıçtır.
Risk listesi
- Fiyat riski: LME, prim ve kur birlikte oynar.
- Stok riski: Az bulunan kalite-temper için bekleme süresi uzar.
- Menşe riski: Alıcı politikanız belirli menşei dışlıyorsa bunu talepte yazın.
- Takvim riski: Geç sipariş, hem fiyat hem teslim açısından zorlaşır.
Hangi kalite ve ölçünün stokta olduğunu öğrenmek için teklif talebi gönderin.
Belirsizlikle çalışmak
Piyasa kısa sürede yön değiştirebilir. Reuters sütununda da görüldüğü gibi (14 Ekim 2026) LME fiyatı savaş öncesi düzeye döndüğü halde stok ve prim sıkışıklığı sürüyor. Bu karışık tablo, tek bir senaryoya göre plan yapmanın riskini gösterir.
Pratik yaklaşım: kritik kalemleri (az bulunan temper, standart dışı ölçü) erkenden netleştirin, standart kalemleri ise teklif geçerlilik süresine göre planlayın. Stok miktarına dair karar sizin nakit akışınıza ve proje takviminize bağlıdır; piyasa tahmini yerine kendi ihtiyaç tarihinizi esas alın.
Ne yapmamalı?
Piyasa haberine bakıp panik alımı yapmayın; ihtiyacınızdan fazla stok, hem nakit hem depolama maliyeti getirir ve fiyat düştüğünde zarar yazdırır. Aynı şekilde "fiyat düşecek" varsayımıyla siparişi geciktirmeyin; prim ve stok sıkışıklığı ham fiyat düşse de teslimi pahalı tutabilir. Dengeyi proje takviminiz belirlesin.
Sipariş planı için üç soru
- Proje takvimi hangi tarihte malzeme istiyor?
- Kalite ve ölçü kesin mi, yoksa seçenekli mi?
- Bekleme süresi ve prim artışı bütçeye nasıl yansıyor?
Bu üç soru, siparişi erken kesinleştirmek için yeterlidir.
Bağlam
Reuters'ın 14 Ekim 2026 tarihli yorumuna göre kayıtlı LME stokları 238.625 ton ile bu yüzyılın en düşük seviyesine indi ve bölgesel primler yükseldi. Bu veri, tedarikin kısa vadede daha az esnek olabileceğini gösterir. Fiyat ve termin, yine de teklif anında tedarikçiyle netleşir.
Sık sorulan sorular
Stoğu ne kadar tutmalıyım?
Bu, işinize ve nakit durumunuza bağlıdır; genel bir süre yok. Proje takvimi ve standart ölçü olup olmadığı ilk belirleyicidir.
Sipariş ne zaman verilmeli?
Kalite, temper ve ölçü kesinleşir kesinleşmez. Erken netleşen sipariş hem seçenek hem zaman kazandırır.
Fiyat sabitlenebilir mi?
Teklif belirli bir süre için geçerlidir ve geçerlilik süresi içinde fiyat sabittir. Süre sonrası metal fiyatı değişmişse teklif yenilenir. Koşullar teklifte yazılıdır.


